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徐雷任京东集团总裁是怎么回事,徐雷是个怎样的人,京东的实体经营情况怎么样

2021-09-07 10:32:44 fx358财富网
  徐雷任京东集团总裁,是发生了什么事?  9月6日,京东集团宣布,京东零售 CEO的徐雷晋升为京东集团的总裁。负责各项业务的日常运营和协调发展,并向集团董事长兼首席执行官刘强

  徐雷任京东集团总裁,是发生了什么事?

  9月6日,京东集团宣布,京东零售 CEO的徐雷晋升为京东集团的总裁。负责各项业务的日常运营和协调发展,并向集团董事长兼首席执行官刘强东汇报。

徐雷任京东集团总裁是怎么回事,徐雷是个怎样的人,京东的实体经营情况怎么样

  此外,京东健康的首席执行官辛利军先生成为京东零售的首席执行官,京东健康医学部门的负责人金恩林先生成为京东健康的首席执行官。

  据悉,徐雷升任京东集团总裁后,刘强东方将把更多时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业上。

  京东表示,在京东18年的发展历程中,正是因为正确的战略设计和青年人才的不断涌现,才有力保障了京东集团始终保持正确的商业价值观,顺应各种业务,高质量发展,创造巨大的社会价值。

  京东还表示,徐雷加盟京东十余年,特别是2018年7月出任京东零售CEO以来,在零售, 京东,确立了“以信任为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念,带领零售业务连续三年实现高质量增长。

  加入京东近十年以来,特别是2019年主管卫生业务以来,辛利军先生成功实现了从0到1的突破,为成为“国家首席卫生管事”做出了突出贡献。金恩林老师带领京东健康医疗团队实现了持续的高绩效增长。

  面向未来,正确的长期战略设计,青年人才的成长发展,各项业务在板块的健康协调发展,将为京东集团做好行业内最难、最难、最有价值的事情提供持续的动力。

  徐雷是什么样的人?

  2007年,徐雷在京东商城担任营销顾问。

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  2009年1月正式加入京东,历任京东商城市场部、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO。

  京东零售集团的首席执行官。徐雷先生凭借对互联网,品牌建设、网络营销和产品创新的深刻洞察和全面理解,帮助京东围绕用户全生命周期管理,构建了大市场营销体系、移动终端产品研发体系和平台运营体系,为京东品牌建设和塑造、向移动终端转型战略做出了突出贡献。

  京东的实体运营情况如何?

  目前,京东已在各个业务领域实现全面发展,管理着超过900万SKU的自营商品,并在布局;开设了数万家线下门店京东供应链还连接着产业数百万家社区超市、蔬菜店、药店、汽修店、花店以及大量制造工厂同时,京东运营着约1200个仓库,总仓储面积约2300万平方米。“当日达”和“次日达”服务已覆盖全国55万个行政村。

  “京东在发展新型实体企业方面的经验也在持续发挥关键的增长效率。“徐雷介绍,今年第二季度,京东保持高质量增长,其中库存的周转天数进一步减少到31天,创造了历史最好水平;全年活跃买家数达5.32亿,单季度净增3200多万;京东618订单金额同比增长27.7%,其中236个品牌销售破亿,73%为中国品牌,带动整个和产业上游零售市场持续复苏。

  徐雷表示,在保持稳健发展的同时,京东始终保持低利润率运营,持续在扩大就业规模、员工薪酬福利、科技研发、基础设施等方面进行投资,对合作伙伴和消费者都是有利的。

  据报道,自2017年初全面向技术转型以来,京东系统已投入近700亿元技术。京东有近40万员工,位居民营企业中第一今年上半年,京东物流为26万一线员工的平均月薪支付了1.1万多元,为物流小哥提供了包括意外伤害商业保险在内的六险一金。此外,京东还间接带动了1800多万人就业。同时,京东也依法诚信纳税。“京东”的技术投入、员工的薪资福利、以及纳税金额都远远高于其自身的利润。因此,京东创造的社会价值远远大于一些获取高额利润的平台经济模式。”徐雷说。

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