腾讯PCG成立以来最大调整是怎么调整的，腾讯PCG部门是干什么的，腾讯PCG有什么作用

　　腾讯PCG成立以来最大调整，是怎么调整的？

　　腾讯平台及内容业务事业群(PCG)今日宣布组织架构及人员调整，合并腾讯视频、腾讯微视、应用宝并成立线上视频BU。

　　此外，腾讯副总裁和IEG  天美工作室群总裁姚晓光负责QQ。

　　简单来说，这是腾讯平台和内容业务集团自2018年9月成立以来最大的一次调整。

　　据公开信息，姚晓光被誉为中国网络游戏行业“十大领军人物”之一，自加入游戏行业以来，在休闲、角色扮演、射击、竞技战斗、战争策略、竞速等诸多领域不断推出成功作品，是一位不可多得的全能游戏制作人。

　　其他方面，腾讯副总裁孙忠怀担任BU首席执行官，负责内容、运营和会员制度；腾讯副总裁 林松涛担任BU总裁，负责产品体系和技术；腾讯副总裁陈菊红不再负责腾讯新闻业务，将被调到其他BG，另有重要业务任命(未公布)。

　　此外，腾讯音乐娱乐集团今天宣布将调整管理层，任命原CEO  彭迦信为执行董事会主席，梁柱为新任CEO。在此之前，他负责社交平台，包括QQ和QQ空间。

　　之后，梁柱将主要负责管理TME旗下的QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民k歌和长音业务线。

　　这一新的任命意味着腾讯PCG将进一步激活组织活力，配合业务发展，从而进入变革的深水区。

　　腾讯PCG部门是干什么的？

　　负责公司互动网络平台和内容文化的生态整合与发展，整合QQ、QQ空间等社交平台、应用宝、浏览器等流量平台、新闻资讯、视频、体育、直播、动画、电影产业等内容业务，推动IP跨平台、多形式发展，为更多家庭打造海量高品质数字内容体验。

　　腾讯PCG有什么作用？

　　1）整合平台与内容等优势资源

　　腾讯在对外解释公开战略升级计划时说，平台和内容业务群的出现是社交平台、内容产业和技术的深度融合。

　　将原社交网络商务群(SNG)、原移动互联网商务群(MIG)、原网络媒体商务群(OMG)中的板块进行有机拆分重组，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术高度关联，集成度高。上面说的产品都来自几个综合部门。

　　此外，原本隶属于互动娱乐群(IEG)的腾讯电影动画事业部也并入了平台与内容事业部。前者今年积极参与国内外优质电影项目，腾讯电影有限公司是最近上映的张艺谋电影《影》的联合制片人。后者的腾讯动画也在近几年孵化了一系列高质量的国漫IP。

　　在平台和内容方面，腾讯显然比任何人都清楚自己的优势。

　　腾讯新闻是用户选择度最高的商业在线媒体平台；通过不断的内容创新，腾讯视频已经发展成为中国最大的视频平台；腾讯体育通过NBA等多项体育赛事的精细化运营和直播，成为互联网第一个体育媒体平台；微视等短视频产品崛起，成为行业内的强劲竞争对手；腾讯电影和腾讯动画坚持知识产权培育和进化的道路。前者通过构建开放的内容生态平台，成为中国影视产业的重要发展力量，后者则成为中国动画产业的旗舰平台

　　扎根社交，的腾讯，微信、QQ, QQ空间、应用宝、浏览器等是中国最大的社交网络和流量分发平台，能为创新产品提供最有效的用户接入。

　　2）运用创新技术和应用助推

　　腾讯把平台和内容的功能比作磁石和放大器

　　内容会有助于丰富和提升平台的用户价值，对用户来说是平台的“磁石”；另一方面，各大平台极大地激发了内容传播的有效性，成为内容流通的“放大器”。

　　这种双向赋权效应已成功应用于腾讯的一些新的文化和创意项目。

　　目前，腾讯文学领域的阅读平台上有1000多万部网络文学作品。在腾讯的动漫平台上有近3万部在线动画作品，在其中有1000多部作品拥有超过1亿的人气。腾讯音乐利用明星IP和粉丝经济，创新正版音乐商业化新模式，目前拥有1700多万正版音乐库资源。

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